献礼中科宇图二十周年|宇图风采系列访谈报道—平顶山精准治霾项目经理李超

      3月初，《宇图期刊》编辑部就近到公司亚运村精准治霾项目实地学习，在奥体文化商务区开展了一个小时的巡查督导，负责这片区域的巡查员告诉我们每天三万步很常见……

      数据分析与现场督查这样数据理论与调查实践结合，相辅相成的治霾组合，在平顶山也推行了四年，如今做成了中科宇图全国样板工程。在2020年年度考核中，平顶山市提前12天率先完成河南省年度省定优良天数目标任务，全年实现优良天数264天，同比增加77天，净增加天数居全国第一位。

      成绩的取得源于平顶山市项目成员每一个人的辛勤付出，本次专访特别邀请到平顶山项目经理李超为我们讲述他在平顶山治霾那几年。

       从2018年加入中科宇图，李超开始只做简单的污染数据播报、整理和数据日报编写，随着对项目专业知识的逐渐深入，数据分析工作向更深一层迈进。应平顶山生态环境局的要求，他在大气办历练一个月和局方领导有了更直接对接，接手了局方污染防治攻坚战报的编写。2019年5月接手项目经理工作负责统筹、协调项目工作，从入职，他经历了平顶山项目二期、三期的签订验收，至今服务于四期项目。

       作为一名数据分析师出身的他，对数据的敏感性和辨识力是必备的专业素质，比如对当天的空气质量形势做提前感知。通过公司建立的智能化调控分析平台，根据空气质量监测站的实时传输的监测数据，经前端监测网络对平顶山市历史监测数据、气象监测数据、大气六参数变化、污染源数据等的大数据分析，实时监控空气质量变化趋势，对平顶山市4个国控站点的各项污染物排名通报。结合公司GIS技术“一张图”，精准绘制平顶山市区的点、线、面污染源分布情况，精细化了解污染分布情况，再参照外出巡查情况，分析研判污染成因，提出针对性的管控措施建议，实现空气污染预警及时响应。

      李超认为，分析数据成果、汇报空气质量形势，向局方领导提出合理建议、积极调度各县市区开展相关工作是常规工作，而及时和主动是给予客户安全感并获得信任的小技能，让客户后知后觉，是最大的失误。

       艰难困苦，玉汝于成。在工作中，李超也遇到过种种困难。刚接手项目经理时，面临人员调整急需带大一批新人，他坚持5点起床查看数据、浏览新人工作成果指正修改，白天做好本职兼顾新人，凌晨等到最后一个播报才安心入眠；局方领导面前，时刻保持谨慎细致，短时间内找到污染原因并回复局方领导是经常面临的压力与挑战，这同样也培养了项目组严格律己的精神品格。就如同航行于大海中的船只，必然遇到从各个方面袭来的劲风，然而每一阵风都会加快航速，只要稳住航舵，暴风雨也是助缘。

      在公司二十周年到来之际，李超说虽然过去没有参与，但望未来依然同行，愿环保管家中心茁壮成长，为公司的发展贡献强有力的力量，让每位在宇图平台的宇图人实现更高的理想和价值！