大营销推进大研发带动大管理 共创2015新篇章
2015/2/5 10:42
大营销推进大研发带动大管理 共创2015新篇章大营销推进大研发带动大管理 共创2015新篇章2015年1月18日至20日，中科宇图2015年年度经营计划会在北京北汽采育国际会议中心举行。公司领导总裁办各成员，各产业群和分子公司负责人及各部门主要领导出席会议。大会由刘院长、孙总和郭总主持召开。在三天的议程里，各产业群营销区域、分子公司、研究院、技术研发中心、职能部门的主要负责人带领大家回顾2014年工作总结，并对2015年全年计划开展重点工作汇报，各部门负责人也积极参与到汇报讨论中，最后一天，针对2015年度的工作目标各部门负责人签署责任书，总裁部署15年工作，这为新一年的工作的开展奠定了思路。
年度计划会现场
今年计划会以“大营销”、“大研发”和“大管理”的思路来组织会议。各部门负责人的工作汇报以14年工作创新点、15年工作计划重点和特色介绍为主，姚总在会上提出会议要求：大家应听别人、学别人、多提建议，真正拿出好思路为2015年工作打基础。
工作汇报第一部分以孙总的大营销模式及工作思考开篇，给予中科宇图大营销不同于大研发管理方式的定位，突出强调大营销工作应该“少说话，重规划，严执行，看结果”，优化和推广营销相结合，所有工作应整合营销一体优势，统筹规划公司五大产业群营销产品体系等重点问题。第二部分工作汇报主要由刘院长为大研发工作做整体的部署及汇报，院长表示面对中科宇图的大研发工作，研发必须要有超前性，中科宇图要做成百年企业，研发的创新性才是发展的根本。关于大管理的工作汇报由郭总担任，郭总将职能部门的工作和职责总结、细化，将15年大管理的方向做了重点补充。
针对三天汇报的内容，各部门的负责人根据每部分工作汇报内容，进行针对性的讨论，并对汇报内容提出合理性意见和自己的观点，每一次想法的提出，每一个思路的碰撞，都是为15年公司战略发展及上市的步伐献计献策，听会者的积极参与，也是对工作汇报的产业群、部门和区域最大的肯定。
大营销责任书签约
智慧水利
智慧地图
智慧环保
公众服务
会议召开的最后一天举行了中科宇图2015年度经营目标责任书签约仪式，相关部门领导签署责任书，总裁对全年的工作进行部署，并对大家提出期许，希望2015年各产业群和区域能够超额完成任务，职能部门能够落实责任书工作提升服务质量，大研发工作也能够上一个台阶，为中科宇图启航。
为期三天的会议，不仅让各产业群和各部门明确了15年工作开展的方向，也将各部门之间沟通对接的工作更加透明化。会议期间，到场的与会者都认真听取汇报，积极表达观点并充分思考，提出合理化建议。相信通过这三天的头脑风暴，全体员工一定会将大营销、大研发、大管理的细节工作落实到位，对新一年工作梳理明确方向，有信心在2015年打一场辉煌的胜仗。
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